为企业的持续生存和不断发展提供战略管理上的保证，要有效地解决以下七大课题：
　1、战略分析：从战略高度对企业所处的外部环境和企业自身条件的现状及其发展趋势所作的分析，评价和判断。
　2、战略方向：要为企业的生存发展明确企业目标，经营领域和战略方向，这三者结合，成为指引企业今后发展的方向。
　3、战略部署：用以说明一个企业为实现其既定的企业宗旨，战略目标，在既宣扬战略经营领域范围内，所制定的战略经营态势和相应的资源配置方案。
　4、战略优势：企业在较长时期内，在关系到全忆经营成败的方面所拥有的优势地位和优势实力或带垄断性质的行业优势。
　5、战略方针：产品、市场、技术、财务、人才、商誉、管理等方面所制定出的长远打算。
　6、战备组织：与企业战略管理相适应的组织结构和组织行为。
　7、战略实施：指战略制订之后交付实施的管理，根据实施方案所采取的工作步骤。